Dans un écosystème challengé en permanence par les innovations technologiques, ACOME se positionne en organisation apprenante et fait de la formation professionnelle un investissement stratégique.
Partout où il est présent, le Groupe encourage les évolutions de carrière. C’est tout particulièrement vrai en France, où la pérennisation de l’emploi et l’employabilité de ses collaborateurs sont des objectifs majeurs. Il déploie ainsi des dispositifs de formation pour toutes les familles de métiers et tous les salariés de l’entreprise, opérationnels, support ou management.
Dans son virage digital vers l’industrie 4.0 et pour anticiper les compétences qui seront requises par les futures technologies, ACOME prépare dès aujourd’hui les métiers de demain.
Afin de renforcer les compétences internes et disposer d’un vivier de salariés bien formés à ses besoins spécifiques dans les métiers techniques et de maintenance, ACOME a créé ses propres filières qualifiantes. Le Groupe est également très actif dans ses relations avec les écoles d’ingénieurs et les établissements techniques supérieurs dans le but de recruter durablement dans ses métiers en tension, par le biais de stages et contrats d’apprentissage.
ACOME déploie une démarche sécurité Groupe, « Tous Acteurs de progrès en sécurité », qui vise notamment à renforcer la prévention et diffuser la culture Sécurité au travers du signalement des situations dangereuses et des presqu’accidents et de l’analyse des risques.
ACOME s’est fixé l’ambitieux objectif de diviser par deux tous les deux ans son TF1. Les actions de sensibilisation et de prévention ont permis de faire diminuer notablement l’accidentologie au cours des dernières années. Néanmoins, la sécurité est un combat sans relâche. Audits HSE des unités de production et campagnes visant à améliorer la visibilité de la politique sécurité sont conduits régulièrement sur tous les sites.
* Taux de fréquence des accidents de travail avec arrêt
ACOME prend en compte le risque de troubles musculo-squelettiques (TMS) pour les personnels d’ateliers. Un comité pluridisciplinaire, composé de responsables méthodes, du service médical et du médecin du travail analyse l’ergonomie des postes de travail avant l’implantation de nouvelles machines.
Pour ACOME, la qualité de vie au travail (QVT) est un des leviers majeurs de son développement : être bien au travail pour faire progresser l’entreprise.
En France, des groupes de travail font avancer la prévention dans les domaines des risques psychosociaux, du harcèlement et des conduites addictives. Un baromètre est effectué tous les deux ans pour en prendre la pleine mesure.
Avec son accord d’entreprise sur l’égalité professionnelle signé en 2017, ACOME poursuit ses objectifs de féminisation de ses effectifs et sa politique de maintien dans l’emploi. Cette action se traduit notamment par la recherche de reclassements internes et/ou l’aménagement de postes de travail pour les personnes présentant un handicap conduisant à une inaptitude. Elle est complétée par des dispositifs internes de prévoyance.
Le statut de SCOP (société coopérative de production), propre à la maison-mère en France, imprime des valeurs coopératives et humanistes à l’ensemble du Groupe. La célébration des 85 ans d’ACOME a fourni l’occasion de faire découvrir et de partager ces valeurs aux collaborateurs des filiales.
La solidarité se traduit notamment par la possibilité de donner des jours de congés aux salariés dont un enfant à charge est gravement malade.